<看台·云南信托>梅里雪山论坛圆满召开
2023年7月15日，<看台·云南信托>梅里雪山论坛在梅里雪山脚下飞来寺高山别庄召开。本次论坛由看台及云南信托联合主办，以“ESG与上市公司可持续发展”为主题，邀请了众多上市公司高管共同参与深入探讨。
论坛第一环节，嘉宾们参观了金沙江上的红色革命教育基地——贺龙桥，学习到长征时期贺龙曾率领二、六军团由此跨过金沙江，这座桥也是红军长征过迪庆境内沧桑艰苦历史的见证。嘉宾们在此踏寻红色足迹，缅怀革命先烈，接受革命教育洗礼并留下合影纪念。
论坛正式开始，<看台>创始人刘晓光先生致开幕辞，以看台公益发起的“云南信托-百川朝海纾困慈善信托”为序，介绍了<看台>的商业模式，并回顾了<看台公益>的创立、实施经历。
刘晓光表示，<看台>作为市场少数的有金融机构股东背景的综合服务平台，从2022年10月开始策划并成立，连续两届成为界面资本论坛-董秘之夜的深度合作伙伴，目前发展为包含上市公司高管专访栏目、高端论坛筹办、组织爱心人士公益活动、以及上市公司金融服务等多重属性的综合服务平台。看台以“铸山煮海、一意専心”为口号，认真地为上市公司提供最高效的资本服务，能做这些，源于看台的股东背景、金融产品的搭建能力、资金的整合能力，目前已经为多家上市公司提供了各类多元化服务。同时<看台>的华宸资本与部分公司共同成立产业基金、提供并购咨询服务及政府产业基金深度合作，目前各个产品线都已经和相关公司进行了合作，服务能力受到了广泛好评。
另一方面，<看台>从今年初策划通过慈善信托产品结构来做慈善公益，3月就成立了云南信托-百川朝海纾困慈善信托，截至目前已汇集25家上市公司高管参与，前期从云南边远地区纾困起步，以“低门槛高参与度”为特色，成为了云南省标杆项目，将来<看台公益>将继续呼吁更多人关注公益，并且还要走到中国其他需要<看台公益>的地方。
6月1日<看台公益>携爱心支持方共同走进云南鹿鸣乡进行第一期公益项目考察之旅，也获得了上市公司高管们的高度认可。
在场嘉宾也立足企业自身角度，围绕本次论坛“ESG与上市公司可持续发展”及对<看台>的意见建议等话题进行探讨。以下为本次论坛嘉宾发言：
中国船舶（600150）董事、总经理施卫东先生
ESG理念与可持续发展战略和双碳目标愿景的方向一致，上市公司通过加强ESG能力建设，有利于推动企业经济和社会价值创造和提升。ESG已成为企业持续发展的关键体现之一，国家倡导将ESG融入公司治理体系和发展战略，这也符合完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展的思想。
看台公益是可以用心经营为特色品牌的，从公益慈善领域切入，路径选择非常适合、正确，可以与上市公司在公益方面形成良性互动，成为上市公司公益事业的平台端、窗口端，助力企业发展与社会进步同行，这是一件非常有意义的事情。
中国船舶股份作为船舶行业头部上市公司，向来重视履行央企使命和社会责任，持续加强定点帮扶、乡村振兴、教育助学等多领域的公益投入。结合看台公益的发起初衷，我们希望也愿意发挥企业能力和作用，支持看台公益成长发展，例如由企业全程操办，组织贫困地区的孩子们来上海、广州等发达地区参观船舶工业的新型装备与科研成果，感受大国重器与城市风貌，通过这种让孩子们走出来看世界的方式，推动教育帮扶文化帮扶，鼓励孩子们好好学习，用知识改变命运，通过自身努力赢取美好未来。
华鑫股份（600621）董事会秘书 胡之奎先生
ESG不仅反映了企业和投资的社会责任和道德水准，也影响了企业和投资的长期绩效和风险水平。对于投资者来讲，ESG评级提升了第三方对企业市场信用评估的准确性，是投资者决策的重要依据，更好的ESG表现和更高的ESG评级直接影响了投资者的关注与长期回报。ESG是促进社会进步、实现可持续发展的有效手段。通过遵循ESG原则，可以实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
对于我们券商来讲，非常关注上市公司的可持续发展，我们华鑫不仅力争发展成为专业化、有特色、竞争力强、风险控制良好的科技创新型金融服务商，也要成为积极履行社会责任的良心企业。
作为券商最终能够为上市公司提供长期的服务也应该是多元化的，可以配合看台的另类差异化的资本服务以及云南信托的业务优势，为企业做深度的服务。
吉祥航空（603885）副总裁、董事会秘书 徐骏民先生
贝莱德的一份数据预计到2030年，ESG领域的投资将增长到1万亿美元。市场是很大，趋势也明显，差异性较大，有的针对E、S、G三大领域展开论述，有的关注社会协作、抗疫保供，也有的将较多笔墨用于“秀”。当前的ESG评估方法存在根本性缺陷。为了实现迫切需要的变革，ESG需要不断发展以衡量现实世界的影响。所以，这是一个长期的工作，我们也只能通过局部到整体来逐渐完善这个进程，比如我们的公益板块，切入点就非常不错。我们都会积极参与对于这个领域的投入和支持，但是这些事真的是细水长流，不能急于求成，这是第一个心态，如果是大家共赢了以后，他有可能几十年都相信你，今后可以做的事情就越来越多，所以第一是不要太着急，第二你在起步阶段，你还是要选择一些客户群体，即使是上市公司或者非上市公司，有些面上实控人你还是要分类。并且你们做的并不是高频的业务，对一家来说不是一个高频业务，所以你这个面还是稍微宽一点，群体还是要再放大一些。
海得控制（002184）副总经理、董事会秘书 吴秋浓先生
关于上市公司可持续发展的主题，对比“看台”作为资本市场的服务机构及其服务优势，我认为，金融机构服务于实体经济首先应当充分了解拟服务公司所处行业的基本情况及公共的所有制属性，考虑在现行体制下结合企业不同阶段的需求做出差异化的综合服务方案，并且以可供产品与当前企业最主要的需求匹配度作为抓手，形成多重产品方案并进行综合筛选。举例来说，我在美国投资的逻辑与在中国投资感觉就完全不一样。另外，我们工控行业的特点是各类产品技术、集成技术极为冗杂，涉及单一或单类技术产品公司都是小而美的，对应的市场总量均不大，但由于行业内超过90%的技术与产品均为国外厂商所垄断，未来国产替代是国家高质量发展的主题，也是工控行业的产业发展机会。当产业发展机会出现时，如何利用资本市场解决诸如研发投入、产业化进程、市场拓展等方面的资金需求是类似我们这样的民营企业必须考虑的问题。当然，许多民营企业内的决策通常不会是一个声音，这也是我们民营企业的一个主要特点，如果一个民营企业比较稳定，它对重要事项的决策一定是会存在不同的声音的。所以当有产业机会的时候，是否需要资本介入、如何介入、何时介入，这需要你们的服务能贴近企业的需求，通过充分沟通促成企业内部与服务机构达成共识。目前而言，很多的券商或者银行来企业交流可提供的服务都是同质化的，通常你不知道老板到底要什么，包括现阶段或未来的企业发展诉求，所以一定要花时间去研究和挖掘企业的真实诉求，并拿出你们相对于其它服务机构差异化的服务方案，体现你们践行的核心优势，通过长期跟踪与持续服务不断增强与目标企业的业务粘性，达到共同发展的目的。
说到ESG和慈善公益这个板块，其实esg刚刚兴起，你们做了看台公益，这个工作非常值得赞扬，我们作为公众公司应当承担必要的社会责任。另外，从可持开展社会公益活动的角度看，如果将“看台”理财产品所产生的增值部分拿出来做慈善，像诺贝尔奖的机制那样，长期稳定的运行，不失为是件很开心的事情。
格尔软件（603232）董事、董事会秘书 蔡冠华先生
民营企业和国企是有明显不同的。民营企业老板除了关心公司持续发展，保障其个人利益外，还会希望跟他一起打拼起来的老兄弟们能够享受到上市后的红利。上市公司老板身边是不缺出主意的人和各种真假信息的，但能够获得其信任，并且能够给出正确和符合核心需求的信息的人是比较难得的，我们需要透过其表面给出的信息看到老板的本质需求。
那么回到公益来说，民营企业要考虑的问题是如何在节省成本的同时达到公益目的。而民营企业做公益除了情怀以外，大多数情况下还是会带有一些功利的目的，我觉得这样反而促进民营企业长期保持公益行为。比如说民营企业为了丰富ESG报告，体现社会责任，会需要有一些公益项目充实内容。而通过看台公益的慈善信托项目，投入同样的预算，但是参与更多项目，帮助更多的人，ESG报告增加更多内容，这是民营企业感兴趣的点。这其实是看台公益跟其他公益项目的差异化和亮点。从目前看台的角度来说，可能民营企业的这条路径是比较容易往前走的，因为这条路径刚开始进入比较难，难的时候才能体现出差异化，体现出看台的优势来。在注册制大环境下，民营企业、特别是三五十亿市值的民营企业，老板普遍会对自身公司的规模和市值比较关注，因为这对其社会地位、政府关系等都是有直接影响的。所以除了传统的资本运作方式，通过公益的方式，把公司的形象和老板的个人诉求有机结合，提升市场知名度和影响力，可能会是个很好的切入点。
另外我觉得个人专访那一块，可以突出看台自己的特点，做得更生动更生活一些。董秘的个人访谈，好几个大媒体都有在做，现在做得比较有影响力的应该是《董事会》杂志。但大多数媒体对董秘的个人访谈还是基于那几个角度，董秘和公司的连接比较紧密。那么看台是不是可以换个角度，跳开上市公司，董秘本身也是一个比较鲜活的职业形象，除了好公司成就了董秘，有时候好董秘反过来也能成就公司。每个董秘都有自己的特色，把这个形象生动化，突出董秘个人，反过来加持上市公司，其实也是挺有意义的。因为这种写法主流媒体是不会写的，那么看台的个性化差异化就出来了。
移为通信（300590） 副总、董事会秘书 张杰先生
对于人口众多的中国来说，充满挑战。随着经济的发展，中国的上市公司数量众多，覆盖多个行业和地区，它们作为经济的重要组成部分，其实有很大诉求。上市公司的诉求，第一个是业务层面，我们是希望更多的业务进来；第二个是降本增效，内部要做经营管理和效能提升；第三个是外延，像投资并购和外部合作，要怎么做怎么解决？这是作为一个公司来说，它需要长期做一些事情。此外，作为一个上市公司的老板、高管和员工，他可能有他的一些个人诉求，如投融资、股权激励、增减持、市场形象等，甚至是一些很个人的事情，肯定是有一些诉求。看台可以根据自己的资源优势去满足一部分需求，然后做一些拓展延伸。可以逐层去服务，我们先是一个点的门槛进入，之后可能就做得更难一点、更深入一点的事情，最后可能才达到核心领域和深度服务。在当下，提供比较个性化、差异化或者有优势的方案是核心。当然，我觉得你们做的已经比较好，比如说你们现在媒体、公益加金融融合在一起了，对吧？这个就有一点特色了。然后还有把公司和高管个人都链接在一起，这也是特色之一
恺英网络（002517）监事、首席社责官 付丽娜女士
对于今天的ESG主题，我们恺英网络一直以来坚持以党建红为引擎，以全面且不断完善的ESG管理为基石，从自身经营业务优势出发，围绕产品、地球环境以及人文社区，聚焦悦玩、共生、增益三大战略支柱提出可持续发展理念"乐聚可持续游戏力"，系统推进公司可持续发展战略，坚持传递正向力量，实现公司高质量可持续发展。
在公益方向，我们长期关注和帮扶弱势儿童，特别是少数民族地区乡村留守儿童教育和生活，通过多年努力，恺英历年来累计捐赠资金及物资超过了3000万元，累计公益服务覆盖3.5万人次，超90%以上为少数民族群体，特别是青少年群体，公益项目开展覆盖7省（市），支持开展超50余场公益活动，员工志愿者累计志愿服务时长超3000小时。
鼎汉技术（300011） 董事会秘书 李彤女士
近年来，受外部环境持续严峻、复杂多变影响，很多中小企业陷入生存和发展两难的境地，但作为上市公司，积极履行社会责任又是树立品牌形象、推动社会发展的重要抓手，那么企业就需要把有限的资源用到刀刃上，充分兼顾公平与效率。基于这样的背景，晓光总打造的看台公益便脱颖而出，成为链接上市公司与公益项目的有益桥梁，一边是源源不断的上市公司爱心力量，一边是形式多样的公益项目受援需求，大家在看台公益的平台上牵手同行。与此同时，在一次次精心筹划的公益活动中，企业的爱心和善意得以传递，看台公益的资源和情怀也以最真诚的方式展示到上市公司面前，从而建立起互相支持、互相信赖的合作关系，推动这个平台做的更好，也支撑看台公益资源方的其他业务得以延伸和拓展，实现共赢。
金龙羽（002882） 副总、董事会秘书 吉杏丹女士
在ESG这块相比于国外，我国目前更多的还是遵循“自愿披露”原则，但我们上市公司作为国内企业的标杆，就不能仅限于关注企业自身业绩和财务数字，更多的还是要关注可持续发展，并将ESG真正融入到企业实践中。在未来ESG不仅关乎企业形象，更影响各类投资者对于公司整体考量和评价，正逐渐由虚到实。看台公益从成立到现在我一直都在关注，可以说是从摸索期到逐渐步入正轨，也希望在今后看台公益可以和ESG报告有更广泛的结合，和上市公司共同构建更完善的ESG生态。
云南信托总裁助理 贾岩先生
很高兴和各位能够在梅里雪山这个不一样的地方畅谈。本次论坛是我们和看台一起合作举办，希望能够一直举办下去。
云南信托是一家有32年历史的持牌金融机构，目前已取得了QDII、股指期货业务交易资格、“特定目的信托受托机构”业务资格等多种金融业务牌照，并且一直积极围绕上市公司持续探索资本市场综合服务，积累了丰富的经验。依托云南金控、涌金集团、中烟旗下合和集团等股东支持，公司有效践行“诚信引领未来、专业创造价值”的企业理念。
资本市场综合服务作为公司最重要的战略业务之一，近年来稳步发展，主要在以下场景开展业务：
1、自2015年至今，云南信托在员工持股、股权激励、战略配售场景下累计服务约400余家上市公司，并助力上市公司在薪酬递延、留才激励、福利保障、补充养老、住房医疗等方面提供薪酬福利相关的综合性财富管理服务，有效配合上市公司推进人力战略，加大留才、吸引人才的力度。
2、云南信托致力于与上市公司“做精做深，共同成长”。以产业基金业务场景为例，云南信托联合保险、银行等金融同业，通过结构化设计安排，提供资金支持，协助上市公司整合产业链上下游，体外孵化具有竞争力项目。在孵化项目成熟以后，如上市公司拟定增发行股份收并购该项目，云南信托亦可配合后续资金支持。该业务场景下涵盖了前期项目遴选、中期共同孵化、后期整合并购等综合化一体服务。
3、上市公司的现金管理需要提高资金的使用效率，增强资金流动性。云南信托定制化及自主管理产品可供上市公司闲置资金提供中低风险等级私募理财产品，提升资金收益，也可根据资金运用风险偏好、期限等要素定制个性化专属产品。
4、近年来，上市公司越来越重视CSR（企业社会责任）和ESG（环境、社会和公司治理）的发展。将慈善信托/公益信托融合到家族信托业务之中升级为家族慈善服务，已经成为一个新趋势，包括上市公司在内的企业可以借此创新社会责任的践行模式，企业家群体也可以借助定制化、个性化慈善公益方式，彰显慈善之心。2022年7月，云南信托在云南省民政厅以及云南银保监局的大力支持下，成功落地了云南省首单家族企业慈善信托，首笔慈善信托资金重点支持云南红河州个旧市的乡村教师。该项目的委托人为一家上市公司，非常重视企业社会责任工作，多年来持续对周边老年人、特困人员等群体，在公益事业方面的投入累计超过上千万元。通过该项目，上市公司与信托公司、公益慈善与家族信托实现了很好的合作。
