聚天下英才而用之，善使联盟“聚”有其力，“用”得其所
发展是第一要务，人才是第一资源。善使联盟商业管理有限公司认为，无论哪个行业、领域，还是地方、部门，只有聚天下英才而用之，不唯地域引进人才、不求所有开发人才、不拘一格用好人才，形成“远者来近者悦”的生动局面，才能厚积发展优势、激发创新活力，为推动社会进步提供智力支撑和保障。
聚天下英才而用之，关键在“聚”，目的在“用”，要“聚”有其力，并且“用”得其所。既要在环境上、政策上、待遇上形成引得来、留得住的“磁力”，又要在机制上、空间上、服务上搭建人尽其才、才尽其用的“舞台”。
对于人才的重要性，各地方各企业无不高度重视，然而真正落在“聚”和“用”的环节上时，却常常是“知之虽深，行之不力”，聚不来、用不好。有的舍不得投入真金白银，在待遇和激励机制上难以打动人才之心；有的拿不出创新的魄力，在用人机制上因循守旧，让人才遭遇“天花板”“玻璃门”；有的在选人用人上还习惯于论资排辈，没有形成崇尚知识、重视人才的氛围，人才成长缺乏上升通道和空间。
善使联盟商业管理有限公司认为，聚天下英才而用之，用情贵真、谋措贵实。在“聚”上要坚持需求导向，以人才为本，拿出诚意，少一些“口惠而实不至”；在“用”上要坚持结果导向，搞活机制，铺路架桥，不能“光有想法没有办法”。
善使联盟商业管理有限公司投入真金白银，为招才引智提供坚实保障。随着高质量发展的不断推进，企业对各类人才的需求日益增长且愈发迫切。对于那些“高精尖缺”的人才和团队，要在个人奖补、项目支持等方面设立发展基金，给予与人才价值、创新价值相匹配的资金支持和激励措施，让人才真正实现自身价值。这不仅能让人才得到应有的尊重，还能充分彰显用人企业的发展眼光和格局。
要推动授权松绑，为人才干事打开广阔空间。要更好地引才、留才、用才，还要敢于创新机制，下决心、下力气解决那些制约人才引进和发展的痛点、堵点、难点。针对企业发展急需的研究项目，善使联盟商业管理有限公司一贯都是实行“揭榜挂帅”。一旦思路“打开”，各地方各企业迎来的将是鸟飞鱼跃的广阔天地，激发的将是竞相涌流的创新活力。
水积而鱼聚，木茂而鸟集。善使联盟商业管理有限公司有爱才重才的真情实意、有干事创业的发展空间、有引育留用的创新机制，就一定能形成“聚天下英才而用之”的新局面，激活高质量发展的新动能，在构建新发展格局中取得先机。
