联储证券副总经理孙艳芳：增进共识，提升中层干部战略目标落地及配套管理能力
“飞龙计划”是联储证券干部人才梯队培养的重要组成项目，定位为聚焦中层核心干部，助力提升战略与目标落地及配套管理能力。5月31-6月2日在青岛，联储证券举办”飞龙计划“二期开营仪式暨第一次线下集训活动，本期共入选学员38人，涵盖了总部前中后台一级部门的中层干部，以及部分优秀分支机构的负责人。本次培训周期计划为半年，旨在：提升胜任力，帮助更加胜任岗位要求，增强战略落地与组织管理能力；增进历练，通过赋能助力干部进一步提升，为组织发现和沉淀潜力干部；增进共识落地，加强公司的战略、文化与决策传递，提升理解和响应落地能力；提升凝聚，加强跨部门间的融合与交流，前中后台的融合与交流，加强对公司的认同、理解和支持、融入。
公司副总经理孙艳芳，首先对“飞龙计划”项目进行了详细讲解和介绍，并对干部职责与担当进行了生动诠释，强调干部团队的格局与认知、经验与能力，直接关乎着公司的发展速度、发展质量，伴随着组织的战略和发展要求，时隔四年公司再度启动“飞龙计划”二期，进一步帮助中层干部提升战略目标落地及配套管理能力，不断增进共识，提升胜任力。
公司总经理张强为此次飞龙项目做开营致辞，并强调中层干部的能力决定公司的竞争力，提升飞龙各位的能力，就是提升公司的能力，同时请大家正视自己的位置，正视差距与不足，并努力在行业中向上突破，行业发展快，监管政策变化快，要求大家需要与时俱进，重视学习，培训是一种形式，更重要的是培养学习的思想，作为中层干部更要并不断能保持学习。希望大家通过此次培训有所收获成长。
公司党委书记李霞，从更高的行业及战略视角解读了联储文化，并对各位干部廉洁从业提出了进一步的要求。在行业监管形势愈加严格的今天，文化的认知与践行，道德和底线的敬畏与坚守，是决定组织和个人能够走多远的最根本保障，这就要求我们守住底线，恪尽职守、廉洁自律，共同守护行业和公司的良好文化风气，共同推动联储的高质量发展。
合规法务部负责人陈亚男，作为从优秀到卓越的的干部学员代表，为大家分享了个人在公司的成长历程以及对本次培训的期待，并带领全体学员集体诵读了“联储干部八条”和“联储共识”，加强身份共识，号召全体干部勇担使命，履行干部职责。
【学思以行·线下集训活动】
6月1日，飞龙学员进行了线下集训课程学习。本次集训基于公司的战略落地及组织效能提升的要求，将主题定为“打胜仗、建组织”，邀请外部专家讲师进行授课并互动研讨，拉齐飞龙中层干部团队对战略、流程、架构、人才、机制与文化的统一认知，帮助大家构建全面的组织系统观，统一思维、工具与语言，掌握组织建设的精髓，充分发挥组织力量，助力持续打胜仗。各位飞龙学员全情投入、踊跃参与、互动交流、共学共创，营造出了积极向上的学习氛围，期待学员们能够学以致用，将所学所思在日常管理中加以应用，促动管理优化。
训后，公司总经理张强就行业格局与差异化发展方向，与各位飞龙学员进行了专题研讨，公司总经理助理傅收也给大家开展了财富条线业务相关分享，分享结束后，迎来了飞龙计划二期首次班会，本次施行班委自治制管理模式，班会上公布了本次通过所有学员投票推荐选举产生的班委人员，并宣布了班级文化体系。
策翱飞羽，昂首振翅，助龙腾飞，中流砥柱。
